Buenas tardes,
supongo que la mayoría de vosotros trabajáis en gestorías/asesorías. Imagino que los que sois varios gestores tenéis asignados unos clientes cada uno.
En mi caso, somos varias personas y estamos creciendo bastante rápido en cuanto a clientes.
¿Cómo lo hacéis para el reparto justo de clientes? Y digo justo porque tenemos un pequeño conflicto en mesurar el volumen de trabajo a asignar a cada gestor...
Puedes llevar 50 clientes pero hacer 200 nóminas. Y puedes llevar 25 clientes pero hacer 350 nóminas. El primero tiene mas trabajo a la hora de hacer las nóminas y enviarlas a sus numerosos clientes, pero el segundo tarda menos en esto pero tiene mas volumen en su día a día ya que son más trabajadores y por lo tanto más bajas por IT, embargos, cambios de jornada..... También depende de el tipo de cliente, el numero de regímenes a tocar, etc. etc... Es muy complicado hacer un reparto justo.... y no hay manera de encontrar una fórmula que se "acerque" a ese reparto justo...
Mi jefe comete el grave error (bajo mi punto de vista) de repartir solo por numero de clientes. Me gustaría que compartierais un poco vuestra manera de organizaros para saber qué es lo habitual...
Supongo que entenderéis mi situación en mi trabajo al leer este mensaje.
Gracias!
supongo que la mayoría de vosotros trabajáis en gestorías/asesorías. Imagino que los que sois varios gestores tenéis asignados unos clientes cada uno.
En mi caso, somos varias personas y estamos creciendo bastante rápido en cuanto a clientes.
¿Cómo lo hacéis para el reparto justo de clientes? Y digo justo porque tenemos un pequeño conflicto en mesurar el volumen de trabajo a asignar a cada gestor...
Puedes llevar 50 clientes pero hacer 200 nóminas. Y puedes llevar 25 clientes pero hacer 350 nóminas. El primero tiene mas trabajo a la hora de hacer las nóminas y enviarlas a sus numerosos clientes, pero el segundo tarda menos en esto pero tiene mas volumen en su día a día ya que son más trabajadores y por lo tanto más bajas por IT, embargos, cambios de jornada..... También depende de el tipo de cliente, el numero de regímenes a tocar, etc. etc... Es muy complicado hacer un reparto justo.... y no hay manera de encontrar una fórmula que se "acerque" a ese reparto justo...
Mi jefe comete el grave error (bajo mi punto de vista) de repartir solo por numero de clientes. Me gustaría que compartierais un poco vuestra manera de organizaros para saber qué es lo habitual...
Supongo que entenderéis mi situación en mi trabajo al leer este mensaje.
Gracias!