sanciones a un impresentable

elchuske

Miembro conocido
RETOMO EL TEMA. Sancion dos meses, conciliacion y acepta un mes. Eso si. todo es mentira sic. Pues ahora vuelve el dia 1 y el 3 se pone en la puerta le tapa el paso a la empleada y le pregunta que si la esta esperando. Contestacion, pues claro si no como te voy a pegar.
La empleada ha denunciado los hechos a la empresa y ademas se ha ido al cuartel de la guadia civil y presenta denuncia. La empresa entre la espada y la pared. Si no hacemos nada, denuncia la empleada. Si le sancionamos nuevamente argumentara que todo es mentira y volvemos otra vez al punto de partida. Si le despedimos ( en febrero se jubila .o eso creemos ) puede ser nulo o improcedente. Si es improcedente la empresa esta jodida con la indemnizacion.
Se ha abierto un expediente contradictorio para que alegan los dos lo que convenga y ademas una investigacion a los demas empleados que son solo los dos jefes y una empleada. Pero la investigacion queremos que la haga un persona independiente que nada tenga que ver con la empresa. Podria valer un sicologo????
Es desesperante
 

EstefaníaMJ

Miembro conocido
RETOMO EL TEMA. Sancion dos meses, conciliacion y acepta un mes. Eso si. todo es mentira sic. Pues ahora vuelve el dia 1 y el 3 se pone en la puerta le tapa el paso a la empleada y le pregunta que si la esta esperando. Contestacion, pues claro si no como te voy a pegar.
La empleada ha denunciado los hechos a la empresa y ademas se ha ido al cuartel de la guadia civil y presenta denuncia. La empresa entre la espada y la pared. Si no hacemos nada, denuncia la empleada. Si le sancionamos nuevamente argumentara que todo es mentira y volvemos otra vez al punto de partida. Si le despedimos ( en febrero se jubila .o eso creemos ) puede ser nulo o improcedente. Si es improcedente la empresa esta jodida con la indemnizacion.
Se ha abierto un expediente contradictorio para que alegan los dos lo que convenga y ademas una investigacion a los demas empleados que son solo los dos jefes y una empleada. Pero la investigacion queremos que la haga un persona independiente que nada tenga que ver con la empresa. Podria valer un sicologo????
Es desesperante
¡Mejor que una novela turca! 🤣 Vaya plan, despedirlo si que se puede despedir sin ningún problema, es un disciplinario como un castillo, pero claro se lleva su desempleo. También digo, prefiero darle el desempleo que joder a la otra trabajadora. Luego ya barajo la posibilidad de denunciarlo por que todo lo que está hacienda es para cobrar el desempleo.
 

MICA

Miembro activo
RETOMO EL TEMA. Sancion dos meses, conciliacion y acepta un mes. Eso si. todo es mentira sic. Pues ahora vuelve el dia 1 y el 3 se pone en la puerta le tapa el paso a la empleada y le pregunta que si la esta esperando. Contestacion, pues claro si no como te voy a pegar.
La empleada ha denunciado los hechos a la empresa y ademas se ha ido al cuartel de la guadia civil y presenta denuncia. La empresa entre la espada y la pared. Si no hacemos nada, denuncia la empleada. Si le sancionamos nuevamente argumentara que todo es mentira y volvemos otra vez al punto de partida. Si le despedimos ( en febrero se jubila .o eso creemos ) puede ser nulo o improcedente. Si es improcedente la empresa esta jodida con la indemnizacion.
Se ha abierto un expediente contradictorio para que alegan los dos lo que convenga y ademas una investigacion a los demas empleados que son solo los dos jefes y una empleada. Pero la investigacion queremos que la haga un persona independiente que nada tenga que ver con la empresa. Podria valer un sicologo????
Es desesperante

Por que protocolo de acoso laboral, tienen?
 

toni

Miembro conocido
Denuncia a la GC y seguramente se presentaran en la empresa, a partir de ahi a la puta calle...
 

Nando_bcn

Miembro conocido
La única opción que no puede adpotar la empresa es no hacer nada.
Más allá de las dudas o difciultades que ofrece el tema (dudas respecto al despido o si justo es ese el "premio" que pretende), tal vez nueva sanción de suspensión de empleo y sueldo y esta vez de dos meses o la duraciín máxima que el convenio permita, por reincidencia (y de momento dos meses que no la lía en la empresa y, además, no cobra). Las medidas que afectan al bolsillo, y de forma sistemática (y que seen mínimamente defendibles, claro) suelen ser mano de santo en casos así.
 

EstefaníaMJ

Miembro conocido
La única opción que no puede adpotar la empresa es no hacer nada.
Más allá de las dudas o difciultades que ofrece el tema (dudas respecto al despido o si justo es ese el "premio" que pretende), tal vez nueva sanción de suspensión de empleo y sueldo y esta vez de dos meses o la duraciín máxima que el convenio permita, por reincidencia (y de momento dos meses que no la lía en la empresa y, además, no cobra). Las medidas que afectan al bolsillo, y de forma sistemática (y que seen mínimamente defendibles, claro) suelen ser mano de santo en casos así.
La suspensión de empleo y sueldo a ese tipo de personajes es lo más eficiente.
 

toni

Miembro conocido
Ojo, dos suspensiones seguidas la ITSS puede interpretar acoso por parte de la empresa...
 

EstefaníaMJ

Miembro conocido
Ojo, dos suspensiones seguidas la ITSS puede interpretar acoso por parte de la empresa...
En este caso no me preocupa como lo interprete, con explicar la realidad... Que acosa a la trabajadora y que todo lo hace por la cercanía de su jubilación, vamos, que no me importaría ni llegar a juicio.
 

Outpit

Nuevo miembro
Protocolo de acoso y apertura de expediente contradictorio, si no le quieren echar como mínimo sanción nueva. Habéis pensado instalar cámaras de vigilancia como medida preventiva? habría que ver si la medida esta justificada dentro del protocolo de acoso pero no me parece ninguna locura
 

toni

Miembro conocido
Protocolo de acoso y apertura de expediente contradictorio, si no le quieren echar como mínimo sanción nueva. Habéis pensado instalar cámaras de vigilancia como medida preventiva? habría que ver si la medida esta justificada dentro del protocolo de acoso pero no me parece ninguna locura
DOCTRINA BARBULESCU...

Idoniedad, necesidad, proporcionalidad e intensidad en la intromision...

Pueden valer las camaras.
 

elchuske

Miembro conocido
Por si os sirve para algo pero este marron es el mas jodido en mi vida profesional. Vamos a contratar a un sicologo profesional experto en estos temas. Nos emitira un informe y en razon del informe sancionaremos nuevamente.
No se me ocurre otra cosa .
Vere la posibilidad de instalar camaras de vigilancia en todo el local a ver si este hp se corta.
Y en febrero se va a su puta casa.
 

Nando_bcn

Miembro conocido
Ojo, dos suspensiones seguidas la ITSS puede interpretar acoso por parte de la empresa...
si son por hechos causantes distintos.
Por simplificar, si me sancionan por haberle pegado un tortazo a un compañero, si a la vuelta lo vuelvo a hacer, no tengo porqe espèrar u tiempo a que siga dando tortazos para volver a tomar medidas.
Pero claro, siempre todo bien atado. Argumentado, acreditado...
 

Elo Prieto

Nuevo miembro
Buenas tardes. Os pongo el enlace a un artículo de Ignasi Beltran sobre sentencia que declara improcedente un despido disciplinario por no existir audiencia previa.
 

Nando_bcn

Miembro conocido
Buenas tardes. Os pongo el enlace a un artículo de Ignasi Beltran sobre sentencia que declara improcedente un despido disciplinario por no existir audiencia previa.
Sí, esto es de hace más de un año, a raíz de una famosa sentencia del TSJ de Baleares, sobre la que se ha comentado mucho (no necesariamente para concluir que la audiencia previa del trabajador sea un requisito ineludible, salvo que el convenio de aplicación lo exija y más allá de los supuestos de que se trate de alguien de la RLPT, ya recogido por el ET), pero cierto que ha generado dudas, al profesor Beltrán incluído, del que adjunto este nuevo artículo suyo sobre el tema y mucho más reciente (de hace pocas semanas):

 

Elo Prieto

Nuevo miembro
Sí, esto es de hace más de un año, a raíz de una famosa sentencia del TSJ de Baleares, sobre la que se ha comentado mucho (no necesariamente para concluir que la audiencia previa del trabajador sea un requisito ineludible, salvo que el convenio de aplicación lo exija y más allá de los supuestos de que se trate de alguien de la RLPT, ya recogido por el ET), pero cierto que ha generado dudas, al profesor Beltrán incluído, del que adjunto este nuevo artículo suyo sobre el tema y mucho más reciente (de hace pocas semanas):

Muchas gracias Nando por la aclaración.
 

elchuske

Miembro conocido
conclusion. Expediente contadictorio. Investigacion. Alegacion por parte del empleado que ni las presenta y pacto . El pacto consiste en lo siguiente: le damos el ordenador y va a teletrabajar con el compromiso que se jubilara en febrero y la empleada retirara la denuncia.

Ha reconocido literalmente delante del cliente y mio que es julipoyas ( literal ) que le pierde la boquita ( literal ) pero que es asi y sabe que es poco sociable.
Y ya el colmo. Que se ha tirado toda su vida defendiendo a las mujeres y que ahora le pase esto.
Hacemos una porra??? a quien creeis que vota este sujeto?? dicho por el. No me invento. A ver quien acierta
 

Leovigildo

Miembro activo
Fíjate que por la parte política, no daría nada por sentado, pues de cara a la galería todos son defensores de todas las causas y luego en realidad de ninguna.
Sobre el pacto, al menos tenéis documentación para acreditar y compromiso para en Febrero, poder liquidarle y quitar un dolor de cabeza.
 
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