Resultados de búsqueda

  1. N

    TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

    Tú lo has dicho, son los "cálculos", sin duda, peregrinos, del cliente, y de cuya inconsistencia, creo ya hemos hablado. Pero no trates de entenderlos (porque, obviamente no son correctos) sino alertarles de dónde reside el error. Pero vaya, sin ir más lejos: - el año tiene 365 días (366, si es...
  2. N

    TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

    Faltan datos. Calendario laboral-> ¿cuántos días van a trabajar en todo el año?, esto es, total días teóricamente laborables y fechas de vacaciones Por ejemplo, si hablamos de que esos 5 días a la semana son de lunes a viernes y hablamos de Madrid (que no sé si es el caso, tanto respecto a días...
  3. N

    TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

    Pero, en definitiva (y no sé si es simplemente un cálculo teórico para que el cliente entienda ciertas cosas), o consideramos: - Salario anual entre horas de jornada anual, y ese precio hora es por trabajo efectivo, por tanto, de vacaciones no cobra o - Salario anual entre total horas...
  4. N

    TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

    Es un ejemplo. (creo que advierto de ello en cada ocasión que lo he puesto) ¿Cual es la jornada anual en el caso que te interesa? Es que si no, y encima sin saber exáctamente a dónde quieres llegar, le podemos poner muy buena voluntad, pero temo que damos palos de ciego.
  5. N

    DESPIDO DISCIPLINARIO IMPROCEDENTE ¿audiencia previa?

    Depende de la política de seguridad de la empresa, de cómo tenga definido y publicado (o puesto en conocimiento de los interesados) el uso de este tipo de herramientas y la posibilidad de control por parte de la empresa. No todo vale, pero, según cómo se hayan definido y puesto en conocimiento...
  6. N

    TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

    Pero, y disculpa, pero, al menos para mi aún no me ha quedado claro a efectos de qué es el cálculo. ¿Se pretende pagar al trabajador por hora efectiva trabajada? ¿y, además, que haga vacaciones, percibiendo salario durante las mismas? Como ya hemos dicho (y tú mismo indicas), si consideras el...
  7. N

    DESPIDO DISCIPLINARIO IMPROCEDENTE ¿audiencia previa?

    La empresa deberá tratará de hacer valer elementos suficientes como para despejar cualquier sospecha de que la despide por haber estado de baja. Y la verdad es que con eso debería tener buena parte del trabajo necesario para defender la procedencia del despido, pero ahí ya... la empresa sabrá...
  8. N

    DESPIDO DISCIPLINARIO IMPROCEDENTE ¿audiencia previa?

    Imagino que se refiere a que reconocerán la improcedencia en conciliación (que, entre otras ventajas o garantías, es lo que permite que la indemniación esté exenta, al menos hasta el imnporte legal). Es decir, puedes hacer un despido disciplinario y reconocer la improcedencia, la cuestión es...
  9. N

    TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

    Sí, disculpa, que lo exponía un poco más arriba, y me parece coherente, pero fíjate que ya plantea que ahí tendrán que jugar otros factores, como días de vacaciones u otros ajustes para que cuadre esa jornada en cómputo anual. Porque, por ej, con el esquema clásico de jornada de lunes a viernes...
  10. N

    TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

    ¿Y cómo la pasas? ¿Por ej 1.826 h. anuales -> 40h/semanales y, por regla de 3, por ej. 1770 h.-> 38,77h (o 38h46')? Pero recordemos que cuando el TS determina que la jornada anual equivalente a una jornada semanal de 40 horas en cómputo anual son 1.826h es en considerando un determinado esquema...
  11. N

    INDEMNIZACION EN 190

    Quiere decir (imagino) que está de acuerdo con la respuesta anterior
  12. N

    BORRADOR JORNADA Y REGISTRO

    Diles que sobre esto ya les informarás tú, puesto que es un tema laboral, no de PRL (a saber qué pretenden sus servicios de prevención, pero seguro que sacarles pasta por la patilla). Y como te hemos dicho, no, no hay novedad. Bueno, si, que cada vez parece más probable que todo esto acabe en...
  13. N

    BORRADOR JORNADA Y REGISTRO

    ¿Los de Prevención?" ¿No les querrán vender algo? (si, como imagino, se trata de servicios externos y que van a lo que van)
  14. N

    REPRESENTACION LEGAL DE LOS TRABAJADORES

    Por eso digo, que en ocasiones puede ser más complicado gestionar la no respuesta (incertidumbre, retrasos, registrar el plan sin negociacion, tener que acreditar que se ha intentado y de forma razonable...) que cerrar el plan negociado.
  15. N

    REPRESENTACION LEGAL DE LOS TRABAJADORES

    Pues sin eso, no les vale el plan de igualdad. Son las reglas del juego (la norma, vaya, RD 901/2020) Al menos hacer lo que exige la norma para intentarlo, esto es, remitir la convocatoria a los sindicatos más representativos... si no responden y en base a plazos, circunstancias, etc que...
  16. N

    TRASLADO TEMPORAL

    Aunque le podés abonar una compensación por traslado, claro (salvo que sea a petición del propio trabajador... vosotros conoceréis las circunstancias)
  17. N

    TRASLADO TEMPORAL

    Entiendo que en ese caso no percibirá dietas... o si se las pagáis igualmente, no estarán exentas, ¿no?
  18. N

    Cotización gratificación baja voluntaria

    En realidad es un baja de mutuo acuerdo o "incentivada" (algun interés debe tener la empresa en esa baja cuando está dispuesta a pagar esa cantidad para que el trabajador se vaya), le pongamos el nombre que le pongamos. En todo caso, en lo que estamos de acuerdo es que no es un despido, por...
  19. N

    TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

    Veo que se han cruzado nuestras respuestas. Ya hemos comentado los motivos por los que podemos matizar esos cálculos, pero, incidiendo ahora en el 2º (y que no me ha quedado claro si lo das como válido), si consideramos 172 horas x 12 el resultado es de 2.064 horas (que no puede ser), pero...
  20. N

    TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL

    Dependera del mes. No todos los meses tienen los mismos días teóricamentre laborables, más allá de que no todas las empresas o esquemas de jornada que puedan haber en una empresa tienen jornadas de siempre las mismas horas. Pero, por empezar con tu ejemplo, no todos los meses tienen justo 4...
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